Συνέντευξη από Ελισάβετ Μπαργιάννη (αριστερά): Αρχιτέκτονας τοπίου, MLA – Συντονιστής Προσαρμογής στην Κλιματική Αλλαγή, Τμήμα Ανθεκτικότητας & Αειφορίας, Διεύθυνση Στρατηγικού Σχεδιασμού, Ανθεκτικότητας, Καινοτομίας & Τεκμηρίωσης, Δήμος Αθηναίων

Ερωτήσεις

Ερώτηση 1: Εύα, καταρχάς θα ήθελα να σε ευχαριστήσω για τη μέχρι τώρα συμμετοχή σου και την προστιθέμενη αξία που προσφέρεις REACHOUT με τη συμβολή σας. Θα μπορούσατε να μοιραστείτε μαζί μας τις εντυπώσεις σας από την μέχρι τώρα εμπειρία σας στο έργο;

Ευχαριστώ Ελισάβετ! Μου αρέσει να συμμετέχω στο REACHOUT προβάλετε πολλά και ήταν χαρά μου να δουλέψω μαζί σας και τους συναδέλφους σας στην ιστορία του κλίματος για την Αθήνα. Νομίζω ότι είναι πολύ ενθαρρυντικό να συνεργαζόμαστε με πόλεις, ερευνητές, προγραμματιστές εργαλείων και μεσίτες γνώσης από όλη την Ευρώπη – όλοι με στόχο την ανάπτυξη χρησιμοποιήσιμων υπηρεσιών για το κλίμα. Έχω ήδη μάθει πολλά από τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι διάφορες πόλεις. Είναι αρκετά διαφορετικό όσον αφορά τις προτεραιότητες, τη διαθεσιμότητα δεδομένων και την ικανότητα που σχετίζεται με την κλιματική προσαρμογή. Έχουμε υψηλές φιλοδοξίες με REACHOUT και πραγματικά ελπίζω ότι μπορούμε να συμβάλουμε στη διαδικασία προσαρμογής σε κάθε πόλη.

Ερώτηση 2: Συνδυάζετε την εργασία σε έργα Climate Adaptation Services (CAS) με την διδακτορική σας έρευνα και στοχεύετε να κατανοήσετε πώς μπορούν να παραχθούν και να αξιολογηθούν επιτυχημένες κλιματικές υπηρεσίες προσαρμογής. Μπορείς να εξηγήσεις λίγο περισσότερο τη διαδικασία και τα μέχρι τώρα συμπεράσματά σου;

Ναι, το CAS μου έδωσε την ευκαιρία να κάνω διδακτορική έρευνα δίπλα στη δουλειά μου και μου αρέσει πολύ αυτός ο συνδυασμός. Δουλεύω την έρευνα εδώ και δύο χρόνια. Άρχισα να κάνω μια συστηματική ανασκόπηση της επιστημονικής βιβλιογραφίας. Αυτή η μελέτη δείχνει ότι υπάρχουν πολλές διαφορετικές απόψεις σχετικά με το τι κάνει μια κλιματική υπηρεσία επιτυχημένη. Οι προοπτικές επιτυχίας σχετίζονται, για παράδειγμα, με τον τρόπο παραγωγής της υπηρεσίας, τις ιδιότητες της ίδιας της υπηρεσίας, τον τρόπο χρήσης της υπηρεσίας ή τις μακροπρόθεσμες επιπτώσεις της υπηρεσίας. Λίγοι επιστήμονες δίνουν έναν σαφή ορισμό του τι είναι μια επιτυχημένη κλιματική υπηρεσία. Αυτός είναι ο λόγος που εργάζομαι τώρα σε μια δεύτερη μελέτη, όπου αναπτύσσουμε έναν ορισμό μαζί με ειδικούς στις κλιματικές υπηρεσίες από όλο τον κόσμο. Έχω ξεκινήσει επίσης μια τρίτη μελέτη που επικεντρώνεται σε REACHOUT. Σε αυτή τη μελέτη προσπαθώ να κατανοήσω καλύτερα την οπτική των τελικών χρηστών για μια επιτυχημένη υπηρεσία. Ελπίζω ότι τελικά η έρευνά μου μπορεί να συμβάλει στην καλύτερη κατανόηση του τρόπου με τον οποίο μπορούμε να αναπτύξουμε επιτυχημένες κλιματικές υπηρεσίες. Σε τι πρέπει να στοχεύσουμε; Και ποια είναι τα πρέπει και τι δεν πρέπει;

Ερώτηση 3: Εργάζεστε ήδη στον χάρτη της κλιματικής ιστορίας για την πόλη της Αθήνας. Καθώς η πόλη κινδυνεύει όλο και περισσότερο από τα κύματα καύσωνα, από την προσωπική σας οπτική, πώς θα μπορούσε ο Δήμος Αθηναίων να ενισχύσει ακόμη περισσότερο τις υπηρεσίες προσαρμογής του κλίματος; Και τι είναι διαφορετικό από άλλες πόλεις με παρόμοιες προκλήσεις REACHOUT?

Αυτή είναι μια δύσκολη ερώτηση, δεν είμαι σίγουρος αν γνωρίζω όλες τις υπηρεσίες που είναι διαθέσιμες στις πόλεις. Νομίζω ότι ακόμα μαθαίνουμε από τις πόλεις ποιες είναι οι κύριες προκλήσεις τους και ποιες λύσεις μπορεί να είναι πιο χρήσιμες. Από ό,τι έμαθα από εσάς και τους συναδέλφους σας (και χρησιμοποιώντας μεταφραστικές ιστοσελίδες για την περαιτέρω κατανόηση της δουλειάς σας – τα ελληνικά σε καμία περίπτωση δεν θυμίζουν τα ολλανδικά J ) είναι ότι η Αθήνα εργάζεται για τον σχεδιασμό και την προετοιμασία για τους καύσωνες με μεγάλη φιλοδοξία. Έχετε την εφαρμογή EXTREMA που παρέχει εξατομικευμένες πληροφορίες κινδύνου κατά τη διάρκεια καύσωνα για τους πολίτες. Και έχετε ορίσει μια ταξινόμηση για τους καύσωνες, με βάση τους σχετικούς κινδύνους για την υγεία. Επίσης, έχετε έναν χάρτη θερμοκρασίας επιφάνειας γης για κάθε οικοδομικό τετράγωνο της πόλης. Νομίζω ότι η κύρια πρόκληση για την Αθήνα είναι να καταστήσει αυτές τις πληροφορίες προσβάσιμες σε όλους τους φορείς της πόλης και να συνεχίσει να χαρτογραφεί με μεγαλύτερη λεπτομέρεια τους ευάλωτους πληθυσμούς, να μπορεί να ιεραρχεί καλύτερα τις ενέργειες προσαρμογής και να σχεδιάζει προσαρμοσμένες εκστρατείες έκτακτης ανάγκης. Και μπορώ να φανταστώ ότι θα είναι επίσης μια πρόκληση η υλοποίηση περισσότερων πράσινων-μπλε υποδομών – καθώς η Αθήνα είναι πυκνοδομημένη και θα υπάρχουν πολλά ανταγωνιστικά συμφέροντα. Από την εμπειρία μας στο CAS, η χρήση υπηρεσιών για την οικοδόμηση ενός κοινού οράματος σχετικά με τους κινδύνους και τις πιθανές λύσεις σε όλα τα σχετικά τμήματα μπορεί να είναι χρήσιμη.

Ερώτηση 4: Eva, μπορείς να περιγράψεις τη δουλειά σου με πόλεις και άλλους ενδιαφερόμενους φορείς στη δημιουργία των ιστοριών για το κλίμα και επίσης να μας πεις πόσο μακριά μπορεί πραγματικά να φτάσει αυτή η διαδικασία;

Βασικά, αυτό που προσπαθούμε να κάνουμε είναι να κάνουμε σύνθετες επιστημονικές πληροφορίες σχετικές με το ευρύτερο κοινό μέσω ιστοριών. Οι ιστορίες είναι πιο εύκολο να κατανοηθούν και να απομνημονευθούν παρά μόνο δεδομένα και γεγονότα. Μαζί με κάθε πόλη αναπτύσσουμε μια τέτοια ιστορία, και είναι μια δημιουργική και επαναληπτική διαδικασία. Ξεκινάμε με την επιλογή ενός κύριου μηνύματος που η πόλη θέλει να επικοινωνήσει σε ένα συγκεκριμένο κοινό. Έπειτα, ξεκινάμε να συζητάμε για πιθανά συστατικά της ιστορίας. Για παράδειγμα: Έχουν οι άνθρωποι προσωπικές εμπειρίες με το θέμα; Υπάρχουν γεγονότα από το παρελθόν που θυμούνται όλοι από την πόλη; Υπάρχουν πολιτιστικές πτυχές σημαντικές για την πόλη που θα μπορούσαν να σχετίζονται με το κύριο μήνυμα; Με τα συστατικά αρχίζουμε να σκιαγραφούμε μια πιθανή ιστορία. Μόλις ξεκινήσαμε και μπορούμε ήδη να δούμε προσχέδια ιστοριών να αναδύονται σε κάθε πόλη. Είναι αρκετά δύτες. Η ιστορία της Αθήνας δείχνει πώς θα μπορούσε να μοιάζει ένα καλοκαίρι του 2030 μέσα από τα μάτια ενός παππού και της γιαγιάς. Στο Cork η ιστορία περιστρέφεται γύρω από το ερώτημα τι πρέπει να κάνει η πόλη, τώρα που ο ειδικός στις πλημμύρες της πόλης που πάντα ήξερε «τι να κάνει» αποσύρεται. Είναι υπέροχο να βλέπουμε πώς οι γνώσεις και οι ιδέες της πόλης και των συνδέσμων της πόλης συμβάλλουν στο να γίνουν οι ιστορίες ρεαλιστικές, ενδιαφέρουσες και τοπικά σχετικές. Στο μεταξύ, ξεκινάμε συνομιλίες με τους προγραμματιστές εργαλείων για να διερευνήσουμε πώς μπορούν να συμπεριληφθούν δεδομένα και πληροφορίες από τα εργαλεία στις ιστορίες, χρησιμοποιώντας, για παράδειγμα, εύκολα κατανοητά γραφικά και infographics που ταιριάζουν στην ιστορία. Είμαι πολύ ενθουσιασμένος να δω πώς θα εξελιχθούν οι ιστορίες τους επόμενους μήνες.

Ερώτηση 5: Η αφήγηση ιστοριών είναι ένα δυναμικό και ισχυρό εργαλείο και μπορεί να αποτελέσει έμπνευση για τους πολίτες και να τους απασχολήσει ακόμη περισσότερο. Μπορείτε να μας περιγράψετε τις προκλήσεις που αντιμετωπίζετε όταν εργάζεστε σε αυτόν τον τομέα;

Αυτό που πιστεύω ότι είναι τόσο δύναμη όσο και πρόκληση της αφήγησης είναι ότι πρέπει πραγματικά να την αναπτύξουμε μαζί. Η συμβολή από την πόλη είναι κρίσιμη. Αυτό απαιτεί χρόνο και προσπάθεια, και οι πόλεις συχνά έχουν ήδη πολύ περιορισμένη ικανότητα να εργαστούν για την προσαρμογή. Επιπλέον, νομίζω ότι υπάρχει μια λεπτή γραμμή μεταξύ μιας πειστικής ιστορίας και μιας ιστορίας που μοιάζει κάπως επινοημένη και ανειλικρινής. Έτσι, θα είναι η πρόκληση μας να αναπτύξουμε κάτι που να είναι ελκυστικό για το κοινό που προσπαθούμε να προσεγγίσουμε. Η συμμετοχή του κοινού μας νωρίς στη διαδικασία θα είναι το κλειδί σε αυτό. Επίσης, πιο πρακτικό, η εύρεση ελεύθερης χρήσης και κατάλληλων φωτογραφιών για την ενίσχυση της ιστορίας είναι μερικές φορές δύσκολη. Νομίζω ότι θα είναι χρήσιμο ότι μετά τον πρώτο γύρο των ιστοριών για το κλίμα REACHOUT αναλογιζόμαστε τις προκλήσεις και τα διδάγματα που αντλήθηκαν, ώστε να μπορέσουμε να βελτιώσουμε περαιτέρω την προσέγγισή μας.

Ερώτηση 6: Εύα ευχαριστώ για αυτή τη συζήτηση. Μπορείτε να μας πείτε ποιο θα είναι το επόμενο άτομο που θα πάρει συνέντευξη και τι θα θέλατε να μάθετε από αυτό το άτομο;

Σας ευχαριστώ πολύ για τις ενδιαφέρουσες ερωτήσεις σας! Μου αρέσει πολύ το πώς έχουμε ορίσει συγκεκριμένους ρόλους REACHOUT για τη συνανάπτυξη υπηρεσιών. Ο σύνδεσμος της πόλης, για παράδειγμα, λειτουργεί ως γέφυρα μεταξύ της πόλης και των δραστηριοτήτων της REACHOUT. Επομένως, θα ήθελα να πάρω συνέντευξη Jenny Tröltzsch από την Ecologic. Οδηγεί το πακέτο εργασίας για τη συν-δημιουργία και έχει μεγάλη εμπειρία στο σχεδιασμό διαδικασιών εμπλοκής των ενδιαφερομένων σε ερευνητικά έργα. Θα με ενδιέφερε πραγματικά να μάθω από την οπτική της για τη διαδικασία REACHOUT μέχρι στιγμής, πόσο διαφέρει από άλλα μεγάλα έργα που έχει εκτελέσει και τι θα μπορούσαμε να μάθουμε για τα επόμενα χρόνια REACHOUT.