La REACHOUT serie de entrevistas tiene como objetivo recopilar puntos de vista más personales de colegas que desarrollan y aplican servicios climáticos para la adaptación urbana y el desarrollo resiliente, obtener más información sobre el estado del conocimiento, el principal discurso en curso y obtener una visión más concreta de lo que abarca su trabajo. Un adelanto, por así decirlo, detrás de la jerga y las frases palpitantes utilizadas en documentos de políticas y propuestas de investigación. A lo largo del proyecto, los miembros del equipo completarán una ronda de entrevistas. Un colega entrevistará a otro, y el colega entrevistado realizará la siguiente entrevista con el siguiente miembro del equipo y así sucesivamente. A medida que cada miembro entreviste y sea entrevistado de esta manera, todos los temas se cubrirán durante la duración de este proyecto. 

Lea nuestra última entrevista con Ewa Janowska, Enlace de la ciudad de Gdynia y coordinador de la Fundación Sendzimir en Varsovia, Polonia entrevistado por Jenny Tröltzsch, investigadora principal del Instituto Ecológico y experta en adaptación climática.

Hola Ewa, Nos conocimos hace unas semanas durante la REACHOUT Asamblea general en Milán. ¿Qué fue lo que más apreció durante la reunión? ¿Cuáles fueron tus puntos destacados?

Jenny, sin duda uno de los momentos agradables, fue nuestra charla en la primera cena! Es una lástima que me enteré en una entrevista contigo que estabas aprendiendo polaco. Habría sido una gran oportunidad para practicar el idioma.

Creo que conocer a todos los socios en persona en Milán fue muy fructífero. ¡Y no fui el único que tuvo esa impresión! Creo que aprecié especialmente las discusiones en pequeños grupos mixtos durante varios talleres. Me dieron la mejor 'alimentación para el pensamiento'. Este intercambio directo de experiencias probablemente reunió más a todos los participantes. Pudimos conocer los desafíos de cada uno, pero también los problemas específicos que todos enfrentan en el proceso de desarrollo de herramientas y servicios climáticos. Aunque somos tan diferentes, estos problemas resultaron ser bastante universales. Ciertamente, después de un año del proyecto, fue valioso ver cómo se desarrollan las herramientas, también nos permitió comprender mejor cómo funcionan. Agradezco que los funcionarios cobraran vida, ¡fue una buena oportunidad para establecer contactos!

Usted es uno de los enlaces de la ciudad dentro de la REACHOUT proyecto, siendo la persona de contacto de los núcleos de la ciudad y conectándolos con el equipo de investigación. ¿Qué es especialmente importante para usted en la cooperación con la ciudad de Gdynia?

Creo que varios aspectos son importantes. La ciudad de Gdynia es una de las principales autoridades locales de Polonia que ve la necesidad de actuar en términos de adaptación de la ciudad al cambio climático. Gdynia se fija objetivos realistas y los implementa. Recientemente contaron su huella de carbono como ciudad y quieren seguir monitoreándola, apuntando a la neutralidad climática pronto.

Además, son innovadores en su gestión. El alcalde de la ciudad se reúne todos los meses con una representación de funcionarios para tomar decisiones de inmediato. Por lo tanto, es un honor para mí poder trabajar con Gdynia.

Por otro lado, es muy interesante observar el proceso de implementación de las herramientas climáticas en la interfaz de muchos departamentos municipales y usuarios potenciales de la herramienta, que tiene que encajar en las políticas de la ciudad y satisfacer diferentes necesidades. Creo que observar y participar en este proceso es una experiencia muy fructífera e interesante para el futuro.

Tiene bastante experiencia trabajando en la interfaz ciencia-política con un enfoque en el cambio climático, la planificación espacial y las soluciones basadas en la naturaleza. ¿Cuáles cree que son los principales desafíos para la implementación de actividades de adaptación en las ciudades europeas? ¿Cómo podrían ser superados?

No sé si soy un experto en temas urbanísticos a nivel europeo. Creo que esta es una buena pregunta para discutir y compartir experiencias dentro de nuestro consorcio. Ciertamente, en Polonia, podemos ver dos tendencias opuestas cuando se trata de la adaptación espacial de las ciudades al cambio climático. Las grandes aglomeraciones cuentan cada vez con funcionarios mejor formados y conscientes de que implementar soluciones basadas en la naturaleza es una de las mejores herramientas para adaptar una ciudad al cambio climático, así como la más viable económicamente. Para dar un ejemplo: en Varsovia, donde vivo, constantemente se plantan nuevos árboles, la hierba rara vez se corta y se convierte en prados urbanos, las superficies impermeables se están decapando y una de las orillas del río Vístula permanece semisalvaje: usted encontrará aves raras y animales salvajes allí. Esta tendencia verde también se puede ver en la cantidad de proyectos presentados en el presupuesto cívico por los residentes. Funcionarios y sociedad civil en grandes aglomeraciones van de la mano en esta tendencia.

Por otro lado, hay pueblos y ciudades más pequeñas donde, desde hace algunos años, estamos observando un fenómeno de empeoramiento -traducámoslo literalmente- como 'concretosis' (enfermedad del hormigón). Viejas plazas y callejones están siendo despojados de sus árboles, las superficies impermeables están aumentando. No hay conciencia del hecho de que las SbN brindan servicios ecosistémicos, fácilmente convertibles en dinero.

Las ciudades también están obligadas a adoptar planes de desarrollo local, pero estos se implementan muy tarde. Así, por ejemplo, se están urbanizando áreas que deberían quedar libres de infraestructura por estar en terrenos inundables y, como consecuencia, el río (es decir, la naturaleza) se convierte en un peligro para las personas y también es percibido como una amenaza en general. O la expansión urbana descontrolada, que no es buena para la mitigación o una mejor adaptación al cambio climático.

Entonces, creo que, en el centro, como siempre, está la educación. Tanto del público, para que entienda la necesidad del cambio, como de los funcionarios para que sean lo suficientemente valientes como para innovar.