Centra miejskie
Działania na rzecz klimatu, a w szczególności planowanie adaptacji, wymagają tworzenia sieci powiązań na wszystkich poziomach: od poziomu społeczności i miasta do poziomu regionalnego i krajowego, zarówno dla władz publicznych, jak i sektora prywatnego i społeczeństwa obywatelskiego. Z tego powodu REACHOUT wykorzystuje Huby Miejskie jako “kotwice” dla rozwoju usług klimatycznych.
Adaptacja do zmian klimatu musi być zintegrowana z innymi, nieklimatycznymi priorytetami. Dlatego reakcje miast różnią się w zależności od kraju, regionu i społeczności, wymagając indywidualnego podejścia. W Europie znacznie wzrosła liczba miast zaangażowanych w działania klimatyczne. Jednak wdrażanie działań na rzecz klimatu (zwłaszcza adaptacyjne) cechuje się dużym zróżnicowaniem między miastami. REACHOUT ma na celu uchwycenie tej różnorodności i wybranie miast, które w naturalny sposób odgrywają wiodącą i modelową rolę w swoich sieciach, tak aby mogły służyć jako akceleratory dla zwiększania skali działań.
Podejście REACHOUT oparte na hubach miejskich obejmuje w szczególności:
- Zlokalizowanie ich w regionach całej Europy, zapewniając różnorodność zarówno pod względem podatności na zmiany klimatu, jak i rozwoju społeczno-gospodarczego.
- Dobranie miast z doświadczeniem i potencjałem w zakresie korzystania z usług klimatycznych, w celu przyspieszenia planowania klimatycznego oraz rozwiązań w zakresie zarządzania klimatem i odpornością, takich jak urzędnicy /zespoły ds. zmiany klimatu / rezyliencji. Część miast współpracuje ze specjalistami klimatycznymi z C40 i/lub R-Cities oraz lokalnymi instytutami badawczymi.
- Huby miejskie mają silne powiązania instytucjonalne i relacje z innymi miastami (zazwyczaj o słabszych zdolnościach adaptacyjnych) ościennymi i w regionie. W ten sposób powstaną regionalne i krajowe klastry, które ułatwią instytucjonalizację, zapewnią korzyści skali i wpłyną na szerszy ekosystem polityki.
REACHOUT współpracuje bezpośrednio z jednym podmiotem z każdego miasta - aktywnym partnerem w konsorcjum; taki sposób działania pozwala na optymalne wykorzystanie wiedzy partnerów na temat lokalnych warunków społecznych, ekonomicznych i politycznych oraz istniejących struktur funkcjonowania oraz podejmowania decyzji. Podejście polegające na wykorzystaniu hubów miejskich jako studia przypadków współtworzenia usług, pozwala na wykorzystanie istniejących doświadczeń i partnerskiego uczenia się szerszego ekosystemu oraz gwarantuje silne poczucie odpowiedzialności na poziomie lokalnym, dzięki aktywnemu zaangażowaniu władz miejskich, sektora prywatnego i społeczeństwa obywatelskiego, w ramach innowacyjnego oddolnego podejścia interdyscyplinarnego. Do tego procesu wybrano siedem ośrodków miejskich: